Wir meistern Komplexität – die pro.fund GmbH bietet Ihnen die gleichzeitige Planung, übergreifende Steuerung und Controlling mehrerer zusammenhängender Projektvorhaben.
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir eine Zusammenstellung passender Projektportfolios und passgenauer Schwerpunktsetzungen und wickeln die jeweiligen Projektvorhaben auf der operativen Ebene wirtschaftlich und termingerecht ab.

Im Rahmen des Multiprojektmanagement beraten und begleiten wir unsere Kunden hinsichtlich:

• Der Auswahl der Projekte, die den höchsten Nutzen bringen
• Der Priorisierung der laufenden Projekte
• Der Sicherstellung eines ausgewogenen Projektportfolios bezüglich der abgestimmten Zielerreichung
• Der Auswirkungen von Planänderungen
• Der Übersichtlichkeit über die Projektvorhaben
• Der Anfertigung eines individuelle Kalkulationstools

Unsere Methoden dabei sind:

• Die Bewertung der Projekte nach den Kriterien wie z.B. „gesetzliche Erfordernis“, „Risiko“, „Mitteleinsatz“ und „Nachhaltigkeit“
• Die Projektauswahl nach „Strategischer Bedeutung“ und „Dringlichkeit